Foreningens drift og økonomi
Bestyrelsen har siden sidste års generalforsamling afholdt 4 møder. Herudover har formandskabet afholdt en række arbejdsmøder.
Foreningens drift finansieres fortsat primært gennem bidrag fra formanden, næstformanden og Københavns Andelskasse. Der er dog indsamlet ikke ubetydelige midler fra bidragydere. Der er søgt om tilskud fra 5 private fonde, men alle med afslag til følge. Der har ikke været søgt om offentlige midler.
Flere frivillige har bidraget til arbejdet med indsamling af midler, artikler til hjemmesiden og registrering af og medvirken til aktiviteter i landsbyerne.
Støttede landsbyer i Nepal og Uganda
Antallet af landsbyer, der modtager støtte, er siden sidste generalforsamling steget til 4 (3 med betaling for 2011) i Uganda og 13 i Nepal (10 betalte i 2011). I Uganda alle 4 i Tororo, hvor fortsat 9 er uden støtte. I Nepal fordeler de sig på 9 i Syangja, hvor der derfor kun er to af de 11 i VDC’en (kommunen), der ikke får støtte, 3 i Kavre, hvor der ligeledes mangler støtte til to af de her 5 udvalgte landsbyer, samt 1 i Danusha. Sidstnævnte er inddraget i Trianglens arbejdsområde efter ønske fra Dan Charly Christensen, som har personlige relationer til beboere i en landsby her.
Der er rapporteret om anvendelsen af donationerne fra samtlige landsbyer, og i alle tilfælde er pengene anvendt i overensstemmelse med retningslinierne.
Andre aktiviteter, herunder besøg i landene
Der har af formand og næstformand været aflagt besøg i begge lande, ligesom repræsentanter for 4 danske familier har besøgt ‘deres’ landsby.
På tidspunktet for sidste generalforsamling var to danske studerende i Nepal, hvor de underviste i engelsk på en skole i en af Trianglens landsbyer i Kavre. Dette har siden været fulgt op af to andre studerende, og endnu et forløb er planlagt til august/september. Undervisningen er stærkt efterspurgt af både skoleledere og elever, og giver de danske studerende en stor oplevelse.
Dorte Just, som støtter en landsby i Syangja, har for egne midler gennemført kurser for engelsklærere på skolerne i Syangja, ligesom hun personligt har involveret sig i udviklingen og planlægningen for landsbyen.
Koordinatoren i Uganda, David Owiidi, har været i Danmark til møde med formandskabet, hvor man bl.a. diskuterede mulighederne for en fremtidig partnerorganisation i Uganda, idet samarbejdet med Hands of Hope af forskellige årsager må ophøre.
Formanden har som konsulent for et Danida støttet business to business projekt åbnet en mulighed for, at kvinder og fattige bønder i Syangja kan inddrages i projektet.
Vedtægtsændring
Som et vigtigt punkt på dagsorden i dag fremlægges et forslag til ændring af vedtægterne. De foreslåede ændringer skyldes primært ønsket om at opnå skattefritagelse for Trianglens medlemmer og evt. bidragsydere, men vil samtidigt styrke medlemsdemokratiet og øge antallet af medlemmer i bestyrelsen.
Idet de 5.000 kr., der betales til landsbyen, ubeskåret går til landsbyen, indebærer de nye vedtægter og de bagved liggende skatteregler, at der i tillæg hertil opkræves et medlemskontingent fra minimum 300 medlemmer (i vedtægterne defineret som deltager i en landsbystøttegruppe). Tilsvarende, at der af mindst 100 bidragydere betales 50 kr. om året.
Sættes medlemskontingentet til 30 kr., indebærer det, at foreningen med Andelskassens bidrag på 10.000 kr. vil have en årlig indtægt på 24.000 kr., svarende til fuld dækning af de basale driftsomkostninger.
Aktiviteter i Danmark
Signe Sloth Hansen har som frivillig bidraget med artikler og opdatering af hjemmesiden. I forbindelse med David’s besøg i Danmark har Trianglen været pænt omtalt i en lokalavis, og der er indleveret en artikel til Dansk Nepalesisk Selskabs magasin(endnu ikke udkommet).
Anette Werborg har været særdeles aktiv med hvervning af bidragydere.
Formanden har været inviteret som oplægsholder ved to arrangementer – en VL-gruppe og årsmødet for øre/næse/hals lægerne i Danmark. VL mødet var vellykket, men resultatet begrænset. Opfølgningen på det andet arrangement foregår i disse dage.
Partnerorganisationerne og landekoordinatorerne
I Uganda har organisationen Hands of Hope vist sig ikke at være en rimelig troværdig partner for Trianglen. På sigt må vi derfor identificere en ny partner, men i modsætning til Nepal kan vi uden en lokal partner overføre penge til landsbyerne i Uganda, og det er derfor ikke en hastende sag at finde en ny partner. En mindre lokal organisation, som arbejder for HIV smittede, kan være en mulighed. Vores styrke er, at David er meget respekteret i lokalsamfundet, og som sådan ikke behøver et organisatorisk set-up.
I Nepal fastholder vi PNDK som den centrale partnerorganisation. PNDK muliggør pengeoverførsler, og vores koordinator, Rabin Bogati, er medlem af bestyrelsen. Lokalt i Syangja arbejder vi sammen med organisationen ASK, som har begrænsede ressourcer, men hvor Trianglen er sikret den absolut bedst kvalificerede medarbejder. I Kavre er vi fortsat afhængige af de tre aktive skoleledere og ‘frivillig’ Badri Maka, mens Rabin vil være i stand til at varetage forpligtelserne i Danusha.
Perspektiver for det fremtidige arbejde
Umiddelbart ligger den største udfordring for de kommende måneder i at sikre grundlaget for en ansøgning til SKAT, hvor deadline er den 1. oktober. Som nævnt kræver det mindst 300 medlemmer (deltagere i landsbystøttegrupper) samt 100 bidragydere. Vi har i dag registreret 125 Medlemmer og 50 bidragydere.
Effektiv kommunikation mellem landsbyer i Nepal og Uganda og donorer i Danmark er samtidigt en stor udfordring, og af fundamental betydning for Trianglens fremtid. Redskabet er en velfungerende hjemmeside, og her vil Jeff Huntington hen mod slutningen af året aflaste Maria og kvalificere siden yderligere.
De allerede identificerede og profilerede landsbyer skal sikres donorer. Indsatsen skal her især rettes mod Uganda, og der skal ikke indlemmes flere landsbyer i Nepal før de 13 i Uganda er dækket.
En model for kommunikation til landsbyerne i Kavre i Nepal skal udvikles. En mulighed er formentlig at gøre Badri Maka ansvarlig. Tilsvarende en model for kreditordninger, som mange nepalesiske landsbykomiteer har valgt at bruge.
Som mulige aktiviteter sideløbende med kerneaktiviteten:
– Opgradering af sundhedsklinikkerne i vore områder med støtte fra øre/næse/ hals lægerne
– Inddragelse af kvinder og fattige bønder i omtalte B2B projekt
– Begyndende samarbejde med den nævnte organisation i Uganda
– Kortlægning af de områder, hvor Trianglen arbejder (Jeff Huntington)
– Organisatorisk bistand til ASK (Henning Nilausen)
– Udsendelse af studerende til engelskundervisning
